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成立于2003年,企業(yè)駐場式咨詢模式開創(chuàng)者
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  • 數(shù)十架中資公司飛機(jī)被扣俄羅斯,戰(zhàn)略咨詢怎么看?
    近年來,國際形勢風(fēng)云變幻,地緣政治沖突給全球商業(yè)格局帶來了深刻的沖擊。其中,中資公司飛機(jī)被扣留在俄羅斯的事件,成為了航空租賃行業(yè)乃至全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域備受矚目的焦點(diǎn)。這一事件不僅讓相關(guān)企業(yè)面臨巨大的經(jīng)濟(jì)損失,更引發(fā)了人們對于國際商業(yè)合作中風(fēng)險把控...
  • 制造業(yè)管理分析:短劇基地狂飆,誰是下一個橫店?
    近年來,短劇市場以驚人的速度蓬勃發(fā)展,成為了文化娛樂產(chǎn)業(yè)中一顆耀眼的新星。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2024年我國微短劇用戶規(guī)模已超過6億人,市場規(guī)模攀升至505億元,首次超過全年電影票房收入,預(yù)計(jì)2025年市場規(guī)模將達(dá)到634.3億元!
  • 數(shù)字化分析:可可西里無人區(qū)來了一只機(jī)器藏羚羊
    在海拔4800米以上,可可西里無人區(qū)深處的卓乃湖,出現(xiàn)了神奇的一幕。一只外形酷似藏羚羊的“特殊個體”,慢慢靠近了藏羚羊群。它的毛色、體態(tài)與真藏羚羊幾近相同,然而行動間卻少了幾分靈動,多了一絲機(jī)械的韻律。
  • 文化理念看似落地生根,戰(zhàn)略執(zhí)行時為何阻力重重?
    在企業(yè)發(fā)展的宏大藍(lán)圖中,文化理念宛如一座明亮的燈塔,為企業(yè)指引著前行的方向。然而,理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)卻很骨感。當(dāng)企業(yè)懷揣著美好的文化理念,滿懷信心地踏上戰(zhàn)略執(zhí)行的征程時,卻常常遭遇重重阻礙,仿佛陷入了一片荊棘叢,舉步維艱。
  • 集團(tuán)管控越管越亂?根源在這五個被忽視的底層邏輯!
    在企業(yè)發(fā)展的宏大版圖中,集團(tuán)管控?zé)o疑占據(jù)著舉足輕重的地位,它如同企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng),掌控著企業(yè)的戰(zhàn)略方向、資源配置以及運(yùn)營效率,是確保集團(tuán)協(xié)同發(fā)展、實(shí)現(xiàn)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵所在。
  • 企業(yè)組織層級設(shè)置合理,決策傳遞時為何總顯遲緩?
    在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的組織架構(gòu)猶如人體的骨骼系統(tǒng),支撐著企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)作。許多企業(yè)明明在組織架構(gòu)上精心布局,層級設(shè)置看似科學(xué)合理,卻在決策傳遞時陷入泥沼,呈現(xiàn)出令人費(fèi)解的遲緩態(tài)勢。
  • 預(yù)算指標(biāo)分解到各部門,資源利用率仍不見提升?
    在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,眾多企業(yè)期望通過預(yù)算管理來優(yōu)化資源配置、提升運(yùn)營效率。然而,一個常見的困境是,即便企業(yè)煞費(fèi)苦心將預(yù)算指標(biāo)細(xì)致地分解到各個部門,資源利用率卻依舊不見起色,未能達(dá)到預(yù)期的提升效果。
  • 年度計(jì)劃分析:中科院博士辭職開民宿年?duì)I收400萬
    楊先生的民宿“慕野共潮”坐落在青島嶗山仰口景區(qū)附近,這里有著得天獨(dú)厚的自然環(huán)境優(yōu)勢,為他的民宿成功奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。民宿共有13間房,全年平均營業(yè)額達(dá)到400萬出頭,全年拉通入住率基本在70%。
  • 供應(yīng)鏈管理分析:中美再次暫停實(shí)施相互24%關(guān)稅90天
    在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下,中美兩國作為世界前兩大經(jīng)濟(jì)體,其貿(mào)易政策的任何風(fēng)吹草動都備受矚目。近期,中美再次暫停實(shí)施相互24%關(guān)稅90天,這一舉措猶如給緊繃的全球供應(yīng)鏈注入了一劑“強(qiáng)心針”,帶來了諸多短期利好。
  • 績效管理咨詢:社保新規(guī)來了,中小企業(yè)何去何從?
    2025年9月1日起正式施行的《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》明確規(guī)定,任何“不繳社保”的約定,無論是口頭還是書面形式,一律無效。這一社保新規(guī)的出臺,猶如一顆投入平靜湖面的石子,在中小企業(yè)中激起千層浪。
  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析:積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化智能化綠色化
    在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)格局中,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為推動產(chǎn)業(yè)變革與發(fā)展的核心力量。隨著信息技術(shù)的飛速進(jìn)步,大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等前沿技術(shù)不斷涌現(xiàn)并深度融合,為產(chǎn)業(yè)的高端化、智能化、綠色化發(fā)展開辟了全新路徑,帶來了前所未有的機(jī)遇。
  • 文化建設(shè)沉迷辦活動,組織變革時為何難成凝聚力?
    然而,當(dāng)企業(yè)面臨組織變革這一關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時,卻驚覺這些平日里熱熱鬧鬧的活動,并未能轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的凝聚力,助力企業(yè)平穩(wěn)度過變革期。組織變革,意味著企業(yè)的戰(zhàn)略方向、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等方面將發(fā)生重大調(diào)整,這期間充滿了不確定性和挑戰(zhàn)。
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